De quelques définitions

Action	Agir, faire avancer, pousser devant soi, mener (des hommes), entraîner, entreprendre.
	Réalisation de performances en fonction de certains moyens et d’une finalité . L’action est interaction, transactions et émergences de principes organisateurs de la complexité.
Adaptation	Action ou processus d’approprier, d’ajuster ou de mettre en harmonie (avec la nature par exemple). Les processus doivent être adaptatifs à leur environnement (par autoécoorganisation).
Ambition	Désir ardent de (bon) résultat.
Anthropolitique	La politique doit traiter la multidimensionnalité des problèmes humains dans le contexte de la planète et de son développement.
	La politique se trouve ainsi amener à assurer le destin et le devenir de l’homme ainsi que celui de la planète.
Anticiper	Agir en prévoyant la réaction de l’adversaire.
	Imaginer des scénarios dans un futur incertain.
Art	Moyen ( y compris la créativité) d’obtenir un résultat par l’habilité jointe à la connaissance des moyens.
	L’habilité est acquise par l’apprentissage.
Atout	Moyen favorable pour réussir ou une opportunité à saisir.
Attracteur	Action d’attirer. Force, énergie ou matière qui attirent.
	Bassin d’attraction où les comportements et les mouvements sont encapsulés. Un supramodèle peut être un bassin d’attraction virtuel.
Auto-Éco-Organisation	Exprime la relation complexe (complémentaire, concurrente et antagoniste) existant entre l’autonomie d’organisation de tout système vivant et sa dépendance vis à vis de son environnement.
Auto-Organisation	Capacité, aptitude d’un système à « s’instituer » ou à « s’autoconstituer » (se constituer soimême) en produisant ses principes d’organisation de façon ininterrompue.
Cause	Ce par quoi un événement, une action humaine arrive, se fait (origine, motif, raison, objet).
	La cause crée un effet qui peut modifier (recréer) la cause.
Chaos	Principes de description du contexte du vivant. (principes thermodynamique, générique, génésique).
Coévolution	Dans un biosystème, les êtres (vivants) sont en coévolution permanente. Un être (ou plusieurs) crée l’environnement qui rétroagit sur l’être
Cohérence	Liaison, connexion, cohésion, adhésion, rapport étroit d’idées qui s’accordent entre elles ; forme de modélisation ou de méta modélisateur.
Compétence	Connaissance ou savoirfaire approfondis, reconnus, qui autorisent de décider ou d'agir en certaines matières.
Complexité	Tout ce qui est tissé ou relié ensemble avec un sens émergent
Confiance	Espérance ferme.
	Assurance de celui qui se fie à quelqu’un ou à quelque chose..
Contexte	Assembler, tisser avec.
	Ensemble de circonstances dans lesquelles s’insèrent un fait ou plusieurs.
	Le contexte politique, le contexte physiologique d’une conduite.
	Il peut y avoir plusieurs contextes d’insertion d’un fait.
Crise	Peut être une opportunité. Bifurcation.
	Période grave dans l'évolution des choses, des évènements, des idées….de la vie en général.
Devoir	Ce que l’on doit faire défini par un système moral que l’on accepte, la loi ou les circonstances.
Dialogique	La dualité dans l'unité (yin yang), par exemple conjonction de l'ordre et du désordre, de la paix et de la guerre.
Enjeu	Ce qu' une société humaine ou une entreprise peut gagner ou perdre dans une compétition ou dans la vie.
Éthique	Art de diriger sa conduite (morale), et son action.
Évolution	Suite de transformations dans un même sens ; transformation graduelle assez lente, ou formée de changements successifs insensibles, ou toute organisation (y compris vivante).
	Les transformations peuvent être en rupture.
Évolutionnisme	Doctrine, principe ou théorie qui considèrent que toute culture est le résultat d’un processus d’évolution.
Finalité	Le fait de tendre vers un but par l’adaptation des moyens à des fins (etdes fins aux moyens). Donne du sens à la pérennité d'une organisation.
Fractale	Un oiseau est un oiseau est un oiseau ..(proverbe chinois).
	Le petit choufleur est dans le choufleur, à l’image du choufleur.
	Représentation en cohérence d’un tout dans une partie en reliance.
Hologramme	Principe hologrammatique "le tout est dans la partie, et la partie est dans le tout". Exemple l’ADN ARN d’une cellule humaine utilise ce principe.
Incertitude	Qui n'est pas fixé ou déterminé à l'avance.
	Le futur est incertain par nature.
	Représentations des actions et de la vie dans le futur incertain.
Liberté	Pouvoir d’agir, au sein d’une société organisée, selon sa propre détermination, dans la limite de règles définies, elle suppose l’absence de contrainte considérée comme anormale, illégitime ou amorale.
Maîtrise	Le fait de se rendre maître ou de dominer.
Management	Ensemble des principes et de techniques d’organisation, de gestion d’une société humaine; application de ces connaissances à une société humaine.
Manager	Chef, dirigeant , responsable ou meneur.
Methodos	Reliance avec finalité de méthodologies et de méthodes facilitant
	L’émergence de contextualisation et de « problèmes – solutions »
	Exemple Contextualiser – Problématiser – Solutionner (C.P.S).
	La methodos est en paradigme de compléxité.
Mission	But que l’on se donne avec le sentiment d’un devoir.
	Une organisation peut avoir des missions en plus des finalités.
Objectif	But à atteindre dans une opération stratégique ou tactique.
Opérationnel	Se rapporte à l’action pour appliquer, mettre en service (par opposition à « fonctionnel » qui se rapporte à la réflexion).
Paradigme	Un paradigme est une construction théorique ou un shéma conceptuel qui oriente le discours, la recherche ou la vision du monde, d’une époque ou d’une société dans tel ou tel sens. (khun 1976)
Pérennité	Etat, caractère de ce qui dure toujours, longtemps ou très longtemps.
	Vision de la continuité dans le futur « Les choses se perpétuent dans le réel ».
P.S.A	Prospective stratégie action
	Processus de création de scénarios reliant dynamiquement la prospective, la stratégie et l’action en application des principes concernant la complexité et la pensée complexe.
Pensée	Résultat émergent du fonctionnement de notre cerveau.
	L'intelligence, la conscience et les émotions sont aussi des émergences.
	Ils sont reliés à la pensée.
Pensée Complexe	Manière de voir et de représenter une réalité au travers de principes liés à la complexité (récursion, hologrammatique, dialogique) et dans un futur incertain par nature.
Politique	Art et pratique du gouvernement ou de la gouvernance des sociétés humaines.
Pratique	Manière concrète d’exercer une activité (opposé à règle ou à principe).
Processus	Ensemble de phénomènes se déroulant selon un certain ordre dans le temps.
	Un processus peut être adaptatif à un environnement changeant.
Projet	Image d’une situation, d’un état que l’on pense atteindre (dessin, idée) ; ce que l’on se propose de faire à un instant donné ; tout ce par quoi l’homme tend à modifier le monde ou luimême, dans un sens
	Donné ; travail préparatoire.
	Un projet a une finalité.
Prospective	Ensemble de recherches concernant l’évolution future de l’humanité et de la technologie ; ces recherches permettent de dégager des éléments d'action immédiate.
Réagir	Répondre à une action extérieure (REAGIR).
Récursion	Qui peut être répété un nombre indéfini de fois par l’application de la même règle (la cause et l'effet peuvent être modifiés à chaque boucle).
Référentiel	Doit servir de référence partagée à une population dans la mise en œuvre d’une stratégie, d’un scénario d’un projet ou d’un processus.
	Ce référentiel peut comporter un domaine de validité, une logique propre et un langage spécifique. Le référentiel peut avoir un sens différent dans des paradigmes différents.
Reliance	Les idées émergent des idées qui se relient entre elles dans notre cerveau
Risque	Danger éventuel plus ou moins anticipable (et devant être anticipé).
Rupture	Différence tranchée entre des situations ou des choses qui se suivent (changement).
Scénario	Résultats imaginés d'une anticipation (vision cognitive) dans uncontexte donné.
Signal	Signe distinctif, information, connaissance, action ou évènement déclenchant ou provoquant le début d’un processus ou d’un comportement (conscient ou inconscient).
	Un signal (détail) peut être stratégique.
	Signaux faibles ou forts.
Stratégie	Ensemble d’objectifs opérationnels orientés vers l’action choisis pour mettre en œuvre une politique préalablement définie (stratégie d’entreprise, stratégie militaire) ; répond à «comment obtenir ce résultat ».
	Processus adaptatif à un environnement changeant.
Stratégie Générique	Aide dans la pensée stratégique (P.S.A) pour prédéterminer des stratégies à relier.
Système De Valeurs	Ensemble de valeurs servant de référence dans les jugements dans la conduite humaine de l'action et de la vie.
Tactique	Ensemble des moyens coordonnés employés pour parvenir à un résultat ; manière d’agir.
Terre Patrie	Un concept et une réalité pour le développement de l’humanité et de ses inventions.
	Les finalités terrestres associées à Terre Patrie sont les fondements d’une anthropolitique pour que survive et vive cette humanité et les habitants de la planète.
Tolérance	Attitude qui consiste à admettre chez autrui, une manière de penser ou d’agir différente de celle qu’on adopte pour soi (compréhension, indulgence).
Valeurs	Ce en quoi une personne ou une conduite est digne d’estime (mérite) ; normes idéales du type.
Vie	Propriété essentielle des êtres et des êtres machines organisés qui évoluent de la naissance à la mort en remplissant des fonctions communes ou des finalités.
	"Dans la vie, rien ne se résout, tout continue" F. Mauriac.
Vision	Façon de voir, de représenter mentalement (vision de l’avenir) ; façon de voir et de concevoir un ensemble de choses complexes en reliance.
Vocation	Ce a quoi une organisation est vouée à faire pour exister.